制約理論と呼ばれる。ボトルネックが制約となり、全体のスループットを決めるので、ボトルネックを改善するという考え。CPMに通じていると思う。
H22ST午前2-19には、TOCの特徴として、「スループット（＝売上高-資材費）の増大を最重要視する」と述べられている。