プログラムマネジメントに関して、応用情報技術者試験シラバスでは、以下の記載があります。
(3)プログラムマネジメント
プログラムマネジメントは,目的や目標が明確な複数のプロジェクトを有機的に組み合わせたプログラムが,プロジェクト相互の関係を最適化して,全体として使命をより良く達成するように統合する活動であることを理解する。


用語例 PMO(Program Management Office:プログラムマネジメントオフィス),プログラム統合

過去問(H29春AP午前問62)を見てみましょう。
問62 事業目標達成のためのプログラムマネジメントの考え方として,適切なものはどれか。
ア 活動全体を複数のプロジェクトの結合体と捉え,複数のプロジェクトの連携,統合,相互作用を通じて価値を高め,組織全体の戦略の実現を図る。
イ 個々のプロジェクト管理を更に細分化することによって,プロジェクトに必要な技術や確保すべき経営資源の明確化を図る。
ウ システムの開発に使用するプログラム言語や開発手法を早期に検討することによって,開発リスクを低減し,投資効果の最大化を図る。
エ リスクを最小化するように支援する専門組織を設けることによって,組織全体のプロジェクトマネジメントの能力と品質の向上を図る。
正解は、アです。